I miei servizi
Tra il dire e il fare c'è di mezzo il mare ... e a mare tranquillo ogni uomo è pilota
Tra l'intenzione di fare qualcosa e la sua effettiva realizzazione ci sono molte difficoltà, ostacoli o incertezze. Mettere in esecuzione l'attività di recupero crediti, volta ad ottimizzare gli insoluti, è variegata e complessa, quindi c'è una grande distanza tra ciò che si dice di voler fare e ciò che si riesce a fare realmente
Le difficoltà di mettere in esecuzione un progetto di recupero crediti da parte di persone poco esperte nel settore, possono sottostimare le seguenti, e non le sole, problematiche di settore:
- Conoscenza delle leggi e dei regolamenti: è necessario conoscere le leggi e i regolamenti in materia di recupero crediti per evitare azioni illegali costose o inefficaci.
- Gestione delle emozioni: il recupero crediti può essere un processo emotivo per entrambe le parti, quindi è importante saper gestire le emozioni durante i contatti con i debitori.
- Comunicazione efficace: è fondamentale saper comunicare in modo chiaro e persuasivo per convincere i debitori a saldare i loro debiti.
- Avere a disposizione le giuste informazioni: è fondamentale avere a disposizione informazioni aggiornate volte alla rintracciabilità del debitore
- Pianificazione e organizzazione: è importante pianificare e organizzare in modo efficiente l'attività di recupero crediti in relazione agli operatori occorrenti, preparati a svolgere le opportune attività di recupero del credito.
Per questi motivi è indispensabile affidarsi a professionisti del settore per la realizzazione di un progetto di recupero crediti efficace.
Credit policy e progettazione operativa della gestione del credito
La progettazione operativa dell'attività di recupero crediti comporta diverse fasi:
- Analisi dei crediti: valutare la situazione dei crediti in sofferenza e identificare quelli che possono essere recuperati.
- Definizione della strategia: scegliere la strategia più efficace per il recupero dei crediti, ad esempio contatto telefonico, lettera di sollecito o azione legale.
- Assegnazione delle attività: assegnare le attività di recupero crediti a un team interno o esterno e stabilire i ruoli e le responsabilità.
- Monitoraggio e reporting: monitorare costantemente i progressi del recupero crediti e fornire regolari report sull'attività.
- Miglioramento continuo: analizzare i risultati ottenuti e apportare eventuali modifiche per migliorare l'efficacia dell'attività di recupero crediti.
È importante che la progettazione operativa sia adattata alle specifiche esigenze dell'azienda e che sia sviluppata in stretta collaborazione con il team di recupero crediti e con gli esperti del settore.
La mia specialità è pensare e lavorare al di fuori di schemi prestabiliti, per cui se stai cercando nuovi modi di realizzare l'attività di recupero crediti per la tua azienda, ti aiuterò a trovare soluzioni davvero uniche.
La società che rappresento per la fornitura dei servizi operativi
Non potrei fare tutto questo da solo. Nel contesto del mio progetto operativo sul recupero crediti posso:
1. Occuparmi del progetto da sottoporre alla vostra eventuale struttura interna
2. Occuparmi del progetto ed interagire per vostro conto con una struttura in outsourcing che ritenete più idonea
3. Occuparmi sia del progetto che della realizzazione dello stesso con l'utilizzo dei servizi della società specializzata nella gestione del credito ed informazioni commerciali di cui indico il link
www.creditreport.it
In riferimento al punto 3
Credit Report srl è società specializzata nella gestione del credito ed investigazioni commerciali.
Si occupa della gestione dei crediti su tutto il territorio nazionale e non, sia in forma stragiudiziale e sia in forma legale.
I suoi servizi sono utilizzati da clienti primari che giornalmente le danno fiducia per il recupero dei propri crediti
E' dotata di licenza art 115 Tulps per il recupero crediti e della licenza art 134 TULPS per investigazioni commerciali